Das erste Unternehmenskonzept steht. Ich arbeite konzentriert am Business Plan. Wo immer ich unsere Idee vorstelle, kommt es gleich zu Gegenwind. Stets weiß jemand, warum das Projket nicht funktionieren wird. Fast sieht es aus, als wären ich und meine ersten Mitstreiter die einsamsten Menschen auf der Welt. Doch vereinen wir so viele Stärken in uns, das es doch gelacht wäre, wenn es uns nicht gelänge, unsere Chancen zu nützen.

Ein bekanntes Phänomen: Neues und Innovatives wird mit Skepsis betrachtet. Es passt nicht in die geltenden Sturkturen, verunsichert, verlangt kreative Beschäftigung mit der Zukunft. Für viele Gesprächspartner ist das zuviel. Sie reagieren so, wie es offensichtlich in der menschlichen Natur liegt: Neu - unerwartet - unsicher. Nein danke. Das kann nicht funktionieren.

In einem Moment wie diesen benötigen Sie einfach Objektivität:

• Welche Stärken vereinen Sie bereits jetzt?
• Gibt es Schwächen zu minimieren?
• Welche Chancen bieten sich an? Gibt es Risken auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmenserfolg?
• Welche Stärken können wir verstärken, um Ihre Marktchancen bestmöglich zu gestalten?
• Welche Partner/Share- und Stakeholder fehlen zum Unternehmenserfolg?

Gemeinsam erstellen wir eine umsetzungsorientierte Chancen-Analyse und stellen fest, was wir in den kommenden Monaten tun werden, um Ihr Projekt erfolgreich auf Schiene zu bringen.

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